A Polícia Militar de Mato Grosso do Sul (PMMS) nomeou um Grupo Técnico de Trabalho com sete policiais militares para implementar as diretrizes do Programa Nacional de Prevenção à Corrupção (PNPC) na corporação. A equipe terá até 15 de novembro de 2026 para concluir os trabalhos técnicos previstos na portaria.

A medida foi oficializada pela Portaria “P” nº 052/GABCMTG/2026, de 9 de outubro, assinada pelo comandante-geral da PMMS, coronel QOPM Renato dos Anjos Garnes.

O grupo é formado por um presidente e seis membros. O coronel QOPM Edson Furtado de Oliveira, lotado na Diretoria de Planejamento Estratégico (DPE), foi nomeado presidente. Também integram a equipe a major QOPM Luana Mota da Costa e o 1º tenente QOPM Felipe Ramos Gonçalves de Almeida, ambos da DPE.

A composição inclui ainda o 1º tenente QAOPM Clodoaldo Coene de Oliveira, da Corregedoria-Geral da PMMS – Ouvidoria; a 1ª tenente QOPM Thais Lechuga Guimarães Munhoz, da PM-5; o subtenente QPPM Dionathan Dutra Sales, da Diretoria de Inteligência (DINTEL); e a 2ª sargento QPPM Juana Calancha Cordova, da Corregedoria-Geral da PMMS.

Atribuições do grupo

Conforme a portaria, a equipe será responsável por coordenar as atividades institucionais relacionadas à plataforma e-Prevenção e manter a interlocução técnica com a Rede de Controle da Gestão Pública.

O grupo também deverá conduzir um autoexame institucional, reunindo informações e evidências administrativas, operacionais, correcionais, financeiras e de governança necessárias ao preenchimento dos questionários do Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.

Entre as atribuições está a análise dos diagnósticos gerados pelo sistema e-Prevenção, com a identificação de vulnerabilidades, oportunidades de aprimoramento dos controles internos e riscos de fraude ou corrupção.

A equipe deverá elaborar uma minuta do Plano de Ação Corretiva da PMMS, com medidas destinadas a reduzir os riscos identificados. O documento será submetido à apreciação do Comitê Setorial de Compliance (CSC) e à aprovação do comandante-geral da corporação.

Também caberá ao grupo elaborar um relatório executivo com os resultados do diagnóstico institucional e as evidências da conclusão dos trabalhos.

Prazo para conclusão

A coordenação executiva e o suporte metodológico ficarão sob responsabilidade da Diretoria de Planejamento Estratégico (DPE). Os trabalhos técnicos de preenchimento dos formulários, análise dos diagnósticos e consolidação dos relatórios deverão ser concluídos até 15 de novembro de 2026.

Ao final, o grupo deverá apresentar um relatório ao comandante-geral da PMMS, com as atividades desenvolvidas, os resultados alcançados e as providências propostas.

Após a conclusão dos trabalhos e a apresentação da documentação final, serão encerradas as atribuições extraordinárias dos integrantes do grupo, conforme estabelece a portaria.

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