A Prefeitura Municipal de Campo Grande regularizou a distribuição de medicamentos, contratação de mais médicos, enfermeiros e outros profissionais, entrega de equipamentos médico-hospitalar, mobiliário, ambulâncias e a reoganização da atenção básica, além do fortalecimento da urgência e emergencia.
Para o secretário municipal de Saúde, Marcelo Vilela, o primeiro grande desafio foi reorganizar a máquina administrativa, quitar os atrasados e, consequentemente, estabelecer um fluxo de trabalho.
A atual gestão herdou uma dívida de R$ 22 milhões somente com fornecedores de medicamentos e insumos. Ao todo, eram 180 processos de compras que estavam parados. O Almoxarifado e a Farmácia Central estavam completamente vazios e, inclusive, com a chamada reserva técnica esgotada. Ou seja: com menos de 10% do necessário para abastecer as unidades de saúde e falta de 320 itens.
Além disso, nas primeiras semanas de janeiro, foi necessário enfrentar uma verdadeira maratona para negociar dívidas com hospitais que estavam na eminência de fechar as portas o que, consequentemente, iria provocar um colapso na Rede de Saúde Pública. Somente com a Santa Casa, um dos maiores hospitais do Centro-Oeste e referência no atendimento de traumas, o passivo era de R$24 milhões, fruto de ao menos três meses de repasses em atraso.
“Nós tivemos que enfrentar todos estes problemas e agir de forma célere e hábil para conseguir reverter toda esta situação. Fizemos exaustivas reuniões com os fornecedores, com os hospitais e buscamos soluções. Conseguimos quitar a dívida com a Santa Casa e fizemos um novo convênio com o Hospital Universitário, concedendo a eles um incremento de R$1 milhão”, lembra o secretário de Saúde.
Em pouco menos de três meses, foi possível restabelecer o fornecimento de grande parte dos medicamentos essenciais que estavam em falta há pelo menos seis meses. Atualmente, 78% do estoque da Farmácia Central está regularizado.
“Enfrentamos um desafio muito grande para garantir o fornecimento de pelo menos os medicamentos essenciais à população. Nós esperávamos resolver toda essa situação ainda nos primeiros meses, mas infelizmente não contávamos com alguns imprevistos. Em administração pública nem sempre os processos andam da maneira que queremos, principalmente porque é preciso fazer tudo com muita responsabilidade e respeitar o trâmite burocrático. Além disso, nossa cidade caiu no descrédito. Os fornecedores estavam há meses sem receber um real e, evidentemente, não queriam mais vender para nós. De forma hábil e célere, conseguimos destravar a maioria dos processos, quitar as dívidas e voltar a reabastecer o estoque”, detalhou Marcelo Vilela.
O secretário estima que ainda neste primeiro semestre 90% dos medicamentos já estejam disponíveis. Marcelo Vilela ressalta que, além de resolver pendências deixadas pela administração anterior, já foram contabilizadas inúmeras conquistas, fruto do trabalho incansável da atual gestão.
“Conseguimos entregar três novas ambulâncias, além de um Veículo de Intervenção Rápida (VIR), para o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU). Reformamos e entregamos à população a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) da Vila Almeida, que estava praticamente toda deteriorada e precisou ser interditada depois de ficar completamente alagada”, lembra o secretário.
“Além disso, reativamos o Laboratório Central (Labcen) e estamos o transferindo para uma nova unidade que está sendo reformada. Nós também convocamos mais 176 profissionais, entre médicos, enfermeiros, farmacêuticos e outros profissionais aprovados em concurso”, complementou o titular da Sesau.
Dentro do processo de reorganização da máquina administrativa, foi feita a revisão nos contratos com empresas e prestadores de serviços, devido aos preços praticados e vícios encontrados. Em apenas um contrato revisado, a economia chegou a R$ 1,2 milhão.
Com a fiscalização e renegociação, a economia prevista para 2017 é de R$ 60 milhões, referente aos recursos do tesouro do município, denominado Fonte 1. Para os próximos quatro anos, o desafio maior é reestruturar a atenção básica e fortalecer o atendimento de urgência, através de uma regulação eficiente e integrada.
“Nós temos que fortalecer a urgência, mas antes de tudo, a prioridade é organizar a atenção básica e implementar a Clínica da Família, através de um planejamento que já está sendo executado. Queremos revolucionar a saúde da nossa Capital e voltar a ser exemplo para todo o país”, finalizou.
Reportar Erro
Deixe seu Comentário
Leia Também
Justiça do Trabalho registra aumento nos processos por assédio moral e sexual em MS
Novo relato com prints expõe 'investidas' de pastor sobre menor em Campo Grande
Professor em Campo Grande é investigado por assédio a alunas: 'pode pagar de outro jeito'
Agente da PolÃcia CientÃfica é encontrado morto em casa na região norte de Campo Grande
Homem que matou padrasto para defender a mãe pega 5 anos de prisão em Campo Grande
Pastor acusado de estupro pede para deixar Conselho de Ética de Pastores de Campo Grande
Irmãs se reencontram após 32 anos em quadro do Luciano Huck em cidade de MS
Detran-MS abre leilão com 181 veÃculos para circulação e 66 lotes de sucatas
Afastados por denúncias de estupro, pastor e secretário seguirão recebendo da prefeitura
